mijn diensten
IT/ Netwerk Architect
Ik heb 9 jaar ervaring als CTO, voor Axians. Ik had hier een mooi verhaal staan met de titel ‘ CTO as a Service’. Digitale transformatie, innovatie etc…
Maar wat blijkt: in de praktijk waarderen mensen mijn netwerk kennis het meest. Dat komt doordat ik het perspectief vanuit een netwerk vendor goed ken (13 jaar Cisco) en daarnaast van een integrator en dienst verlener op het gebied van netwerken. Ik weet wat zaken ongeveer kosten en hoe ‘ het spel’ met vendoren, distributeurs en netwerk partners gespeeld moet worden. Ik ken de valkuilen zowel van de eindgebruiker en vanuit de partner. Ik heb een goed gevoel bij de markt. Daarnaast kan ik technisch diep mee in discussies, de kennis van mijn CCIE Security certificeringen ben ik niet vergeten.
IT Outsourcing
ICT basis functionaliteit zoals een netwerk, datacenter of werkplek moeten altijd werken, echter ze onderscheiden u niet in de markt. Het moet gewoon zeer stabiel werken met een goede performance maar verder is het als ‘ water uit de kraan’. U bent op zoek naar een betrouwbare partij die u kan vertrouwen om basis IT zaken van u over te nemen, te ‘outsourcen’ . Dit alles voor een redelijke prijs in een flexibel prijs model.
Vaak is zo’n beslissing een moment om een vernieuwingslag door te voeren. Bij de gemeente De Ronde Venen heb ik geholpen de VMware desktop virtualisatie uit te faseren en hebben we 100% ingezet op de moderne werkplek op basis van Microsoft 365 en laptops. Ook zijn bijna alle applicaties als SaaS afgenomen en is een Azure Landing Zone geïmplementeerd voor moderne applicaties zoals een data platform. Waardoor 2 datacenters kunnen sluiten. .
Ik kan u helpen de huidige IT omgeving te beschrijven, de requirements te formuleren en een pakket van eisen of een RFI of RFP te schrijven. Met mijn kennis van de markt kan ik u ook adviseren welke IT dienstverlener er misschien bij u het beste past.
Ik vind het belangrijk om ook ondersteuning te geven om de gekozen IT dienstverlener te onboarden en te zorgen dat migraties en overname van beheer goed verlopen. De dure consultancy partij die u gebruikt om een uitvraag in de markt te zetten, is weg zodra er gekozen is. Ik geloof dat juist onboarding het meest spannende moment is, er wordt gesleuteld aan de omgeving, werk wordt overgedragen, een regie organisatie moet worden opgezet, mensen moeten aan elkaar wennen etc. Ik help u graag!